- Близько 40% бюджету йшло на нецільові («сміттєві») запити
- Часто приходили звернення не за профілем магазину
- Вартість ліда 200–250 грн
- Сайт слабо транслював переваги та УТП, слабкі візуали букетів
- Середню вартість ліда знизили до ~150 грн
- Отримали оптових клієнтів по ~200 грн за лід
- Окремо опрацювали новий сегмент аудиторії; увімкнули ремаркетинг; запустили 2 додаткові сайти під сценарії попиту
З чим звернулися
Квітковий магазин у Полтаві: значна частина бюджету зливалась на нерелевантні запити, а без чіткої сегментації й сильної посадкової конверсія не відповідала задачам масштабування.
- Прибрати «шум» у семантиці та звести звернення до реальних сценаріїв покупки
- Знизити CPL і прибрати зайві заявки «не з ніші»
- Дати окремі посадкові під роздріб, подарунки й опт
Ключові результати
Що зробили
Системні покращення
Висновок
Для квіткового магазину в Полтаві ефект дав симбіоз сегментації попиту, ремаркетингу та окремих посадкових: якість заявок стала передбачуванішою, а економіка залучення — стійкішою. Діапазони CPL і роль опту зафіксовані в «ключових результатах»; по суті це типова історія локальної ніші, де виграє не «більше кліків», а вузький, зрозумілий користувачеві шлях до замовлення.
Зворотний зв'язок
Заповніть форму — наш менеджер зв'яжеться з вами для обговорення проєкту.